AD-TECH accompagne les directions générales et opérationnelles dans leurs projets de transformation stratégique, d'excellence opérationnelle et de performance durable.
AD-TECH supports senior management and operations teams in their strategic transformation, operational excellence and sustainable performance projects.
Des interventions ciblées au plus haut niveau de l'entreprise pour accélérer vos transformations.
Targeted interventions at the highest level to accelerate your transformations.
Définition de la vision stratégique, plans de transformation à 3-5 ans, alignement des organisations sur les objectifs de performance. Accompagnement des comités de direction dans les prises de décisions structurantes.
Strategic vision definition, 3-5 year transformation plans, aligning organisations with performance objectives. Supporting executive committees in structural decision-making.
Diagnostic des processus industriels, optimisation des flux de production, déploiement de méthodologies Lean et Six Sigma. Amélioration continue des indicateurs clés de performance (KPI).
Industrial process diagnosis, production flow optimisation, Lean and Six Sigma methodology deployment. Continuous improvement of key performance indicators (KPIs).
Pilotage de programmes complexes multi-sites et multi-métiers. Gouvernance de projets d'envergure, coordination des parties prenantes, gestion des risques et reporting au comité exécutif.
Management of complex multi-site, multi-discipline programmes. Large-scale project governance, stakeholder coordination, risk management and executive committee reporting.
Missions de direction opérationnelle intérimaire : direction des opérations, direction industrielle, direction de site. Stabilisation et relance de la performance en contexte de changement ou de crise.
Interim operational management: operations director, industrial director, site director. Stabilisation and performance recovery in change or crisis contexts.
Accompagnement humain des transformations : diagnostic culturel, communication interne, formation des managers, engagement des équipes terrain dans les nouveaux modes opératoires.
Human support for transformations: cultural assessment, internal communications, manager training, frontline team engagement in new operating methods.
Évaluation opérationnelle dans le cadre de fusions-acquisitions : analyse des capacités industrielles, identification des synergies, évaluation des risques opérationnels et recommandations.
Operational assessment for M&A: industrial capability analysis, synergy identification, operational risk evaluation and recommendations.
Compréhension approfondie de votre contexte, vos enjeux et votre culture d'entreprise.
Deep understanding of your context, challenges and corporate culture.
Analyse factuelle des leviers de performance et identification des axes d'amélioration prioritaires.
Factual analysis of performance levers and prioritised improvement areas.
Mise en œuvre conjointe avec vos équipes pour garantir l'appropriation et la pérennité.
Joint implementation with your teams for lasting ownership and sustainability.
Transfert de compétences, mesure des résultats et autonomie de vos organisations.
Skills transfer, results measurement and organisational autonomy.
AD-TECH a été fondé par Jean-Louis Ricaud, dirigeant industriel aguerri ayant exercé des responsabilités de premier plan au sein de grands groupes internationaux. Son parcours associe vision stratégique, maîtrise opérationnelle et leadership dans des environnements industriels complexes.
AD-TECH was founded by Jean-Louis Ricaud, a seasoned industrial executive with first-hand leadership experience in major international corporations. His career combines strategic vision, operational mastery and leadership in complex industrial environments.
Fort de fonctions de Direction des Opérations chez Alstom Transport et de Direction Générale chez Renault, Jean-Louis Ricaud apporte une compréhension intime des enjeux de transformation des grandes organisations industrielles.
Having served as Operations Director at Alstom Transport and General Manager at Renault, Jean-Louis Ricaud brings an intimate understanding of the transformation challenges facing large industrial organisations.
Accompagnement stratégique des directions opérationnelles dans les programmes de transformation industrielle et d'optimisation de la performance manufacturing.
Strategic support for operational management in industrial transformation and manufacturing performance optimisation programmes.
Pilotage de programmes de montée en cadence, excellence opérationnelle sur les lignes d'assemblage et gouvernance multi-sites.
Production ramp-up programme management, assembly line operational excellence and multi-site governance.
Missions de conseil en transformation organisationnelle, optimisation des processus industriels et conduite du changement dans un environnement hautement réglementé.
Organisational transformation advisory, industrial process optimisation and change management in a highly regulated environment.
Conseil stratégique et accompagnement opérationnel des grands groupes industriels.
Strategic consulting and operational support for major industrial groups.